各位來賓,各位朋友:
下午好!
今天想通過此次論壇向業界傳達一個信息,神州信息和中國科學技術大學一起要建立“智能決策聯合實驗室”,為什么要建立這樣一個聯合實驗室?基于合肥市和科大共建了“國際金融研究院”,希望使合肥市金融科技有一個發展,希望科大的在科學技術的金融領域成為世界有影響力的學科。作為一家企業,我們所能做的貢獻就是如何把產業實踐中的問題帶回學院,讓學者、專家們研究,再把研究成果轉化成為我們的產品、技術、服務。
神州信息董事長 郭為
邀請來賓的時候,我們特別希望請到合肥濱湖科學城管委會的楊主任、合肥市金融辦的領導,還有駐合肥各大金融機構的專家,讓金融的監管方、管理方、金融方、學校以及提供科技服務的企業,共同討論一下未來前沿科技,未來前沿的金融科技,應該是什么樣。后面會有幾位銀行的代表發言,其中建行是神州信息長期服務的一家銀行,1996年王岐山任建行行長,當時建行搞信息化招標時某國際廠商中標了,王岐山行長很有遠見地提出要一個中國企業陪跑,因為很多的技術,我們中國企業要通過自身實踐才能有所掌握。當然,今天叫卡脖子,那時候叫風險。后來是小川行長,小川行長是清華自動化畢業,對自動化有特別深的情感,多次給我們具體的指示。建行是目前中國技術最好的銀行之一,吸收了國內國際最好的技術,今天會分享經驗。
中國的很多銀行,今天在金融科技上投入多少錢,都是便宜的,因為未來軟件和人工成本一定會越來越貴。浦發從幾個億的投資上升到年15億以上投資,我是堅決支持浦發銀行向科技發展的。我認為中國的銀行界,對于科技是非常重視的。今天的浦發銀行,要在開放金融里面成為世界的NO.1,也要打造聯合實驗室,把最好的技術融入到自身的科技體系。
今天,大家坐在一起,要把這些實踐的經驗,進行分享、共享,共同推動中國科技的發展。我經常說,我最早做銀行信息化時,某大型銀行,海淀分理處和天安門分理處所用的票據都是不一樣的,那時候沒有系統,我們就是在那樣的基礎上一步步完善,寫出了中國第一本《金融數據模型》。后來我們還發布了銀行IT架構整體設計與規劃,從1.0、2.0、3.0到4.0,4.0之前都是學習和模仿國際先進經驗,在中國進行應用。今天神州信息要和大家分享5.0,5.0是什么?5.0帶來的是面向金融業最前沿的,大家叫法不一樣,我們叫場景金融,銀行叫開放銀行,總書記叫金融要為實體經濟服務。
我們經常討論普惠金融怎么去做,大數據時代,數字經濟時代,給我們創造了條件,用場景去實現普惠,這是個世界性的難題,如果我們解決好了,將打造一個世界級的架構體系。這樣一個前沿的需求,要求我們必須在基礎科學上,在區塊鏈、人工智能、大數據、云原生、數據原生等一系列基礎技術領域走在世界前列。神州信息最新發布的未來銀行整體架構解決方案Model B@ank5.0,在全世界范圍內實現先行,這也是貫徹總書記講的“道路自信”,我們在創新的道路上要走在世界的前面。我希望未來十年把這個產品打磨出來,再花五年時間向全世界推廣。我希望與科大聯合,在國際合作領域,讓國際學生知道中國有最好的東西,未來在他們的本土有話語權的時候知道如何引進中國最先進的技術,我想這是我們對人類非常大的貢獻,希望一起完成,能夠在科大引起共鳴。當然也非常希望和今天在座的各位專家、朋友共同打磨這個產品,我們需要非常多的實驗性的場景,哪怕是一點一滴,是非常重要的。
希望今天在座的每個人,都是實踐或者推動這件事情的一分子,能夠給予我們更多的意見、支持、幫助。再一次感謝今天各位領導、朋友在百忙之中參加論壇,第一次舉辦選擇在合肥地區,希望明年變成華東地區,后年變成全國,第四年變成國際化金融科技的產業性平臺,讓全世界和我們共同探討未來金融科技如何發展,中國人在里面能做出什么貢獻。
謝謝大家!